Comprendre les freins limitant les performances et engager les changements nécessaires à la création de valeur.
Quelle est la solution proposée par RevUp ?
Audit et proposition de refonte des configurations des outils et de leur utilisation
Concrètement nous avons mis en lumière 6 chantiers majeurs : ➡ le positionnement tarifaire ➡ des soucis liées aux outils ➡ l'uniformisation des pratiques d'utilisation du PMS ➡ la refonte des outils de pilotage ➡ la mise a niveau des compétences Revenue Management ➡ la révision des procédures de réservation
Quels sont les résultats ?
Une hausse de REVPAR de plus de 5% + une réorientation des canaux de distribution
Le contexte :
Perte de part de marché, problème de parité tarifaire.
