Changer de PMS et de channel manager pour piloter l'activité de l'établissement puis installer un BI.
Quelle est la solution proposée par RevUp ?
Accompagnement à l'écriture du cahier des charges, aide à la mise en place d'un comité décisionnel pour choisir en interne les solutions (décision prise par le client)
Concrètement nous avons : ➡ Réalisé un état des lieux intégral : catégories d'hébergement, tarifs, partenaires, services additionnels et activités connexes, outils de communication, méthodes de prises de réservations, efficacité du site web ➡ Créé de nouvelles catégories d'hébergement
Quels sont les résultats ?
CA en progression de +10%
Le contexte :
Aucun pilotage et des données non exploitables ni exploitées.
